16 Soal Tentang Sosiologi Organisasi + Kunci Jawaban
Soal Pilgan Sosiologi Organisasi

1. Istilah yang sangat populer dalam bidang militer dan politik, menunjuk pada tahapan yang berintikan serangkaian tindakan-tindakan meneliti situasi lingkungan untuk menemukan secara jelas kondisi-kondisi yang melatarbelakangi dan mengharuskan adanya keputusan oleh Herbert A. Simon yang ....mengkonseptualisaikan proses pembuatan keputusan dengan nama
A. Intelligence Activity
B. Design Activity
C. Choice Activity
D. The New Science of Management Decision
A. Intelligence Activity
B. Design Activity
C. Choice Activity
D. The New Science of Management Decision
Jawaban:
A. Intelligence Activity
A. Intelligence Activity
2. Sebelum mengambil keputusan, pengambil keputusan harus memiliki informasi mengenai tiap-tiap-tiap alternatif yang ada dan konsekuensi-konsekuensi yang diakibatkannya, adalah salah satu rangkaian tahapan pengambilan keputusan ....
A. Kesadaran akan kemungkinan adanya masalah dan kesempatan
B. Penentuan tujuan dan sasaran
C. Mencari alternatif-alternatif
D. Mencari informasi
A. Kesadaran akan kemungkinan adanya masalah dan kesempatan
B. Penentuan tujuan dan sasaran
C. Mencari alternatif-alternatif
D. Mencari informasi
Jawaban:
D. Mencari informasi
D. Mencari informasi
3. Pada kenyataannya dalam semua situasi pengambilan keputusan, tujuan tidaklah dapat ditentukan sebelumnya, adalah salah satu kelemahan teori klasik tentang tidak validnya asumsi dasar ....
A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
B. semua alternatif yang ada dipertimbangkan
C. semua hasil sudah diperhitungkan
D. informasi yang sempurna dapat diperoleh dengan bebas
A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
B. semua alternatif yang ada dipertimbangkan
C. semua hasil sudah diperhitungkan
D. informasi yang sempurna dapat diperoleh dengan bebas
Jawaban:
A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
A. tujuan telah ditentukan sebelumnya
4. Kepemimpinan menunjuk pada pelaksanaan pengaruh atau wewenang dalam suatu hubungan sosial atau suatu kelompok sosial yang dilakukan oleh satu atau beberapa kelompok sosial tersebut, dikemukakan
A. Etzioni
B. Theodorson
C. Blanchard
D. Secara umum
A. Etzioni
B. Theodorson
C. Blanchard
D. Secara umum
Jawaban:
B. Theodorson
B. Theodorson
5. Motivasi manajerial, rasa percaya diri,dst menurut Yukl adalah faktor-faktor yang menjadi komponen dari kepemimpinan
A. Perilaku pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. V ariabel situasional yang bersifat eksternal
D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
A. Perilaku pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. V ariabel situasional yang bersifat eksternal
D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
Jawaban:
D. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
6. Perencanaan tujuan dan kemampuan kelompok menurut Yukl adalah hubungan antar enam kelompok faktor
A. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. Variabel antara
D. Variabel hasil akhir
A. Ciri bawaan dan keahlian pemimpin
B. Kekuasaan pemimpin
C. Variabel antara
D. Variabel hasil akhir
Jawaban:
D. Variabel hasil akhir
D. Variabel hasil akhir
7. Menurut French dan Raven, pihak yang dikuasai mengetahui bahwa bila mereka tidak tunduk pada kekuasaan dari pemegang kekuasaan, maka pemegang kekuasan memiliki kekuasaan untuk memaksanya karena seseorang yang memiliki kekuasaan dapat memiliki dasar
A. Legitimasi
B. Ganjaran
C. Paksaan
D. Keahlian
A. Legitimasi
B. Ganjaran
C. Paksaan
D. Keahlian
Jawaban:
C. Paksaan
C. Paksaan
8. Sumber kekuasaan yang ada di dalam organisasi yang dapat juga berasal dari kombinasi berbagai faktor atau berbagai dasar kekuasaan, yang memungkinkan kekuasaan dapat dipergunakan adalah dari
A. posisi struktural dalam suatu organisasi
B. karakteristik personal
C. keahlian
D. campuran
A. posisi struktural dalam suatu organisasi
B. karakteristik personal
C. keahlian
D. campuran
Jawaban:
D. campuran
D. campuran
9. Perubahan organisasi yang direncanakan dan disebabkan oleh sebab-sebab dari dalam lebih dikenal sebagai perubahan
A. internal yang direncanakan (planned internal change)
B. eksternal yang direncanakan (planned external change)
C. internal yang tidak direncanakan(unplanned internal change)
D. eksternal yang tidak direncanakan(unplanned external change)
A. internal yang direncanakan (planned internal change)
B. eksternal yang direncanakan (planned external change)
C. internal yang tidak direncanakan(unplanned internal change)
D. eksternal yang tidak direncanakan(unplanned external change)
Jawaban:
A. internal yang direncanakan (planned internal change)
A. internal yang direncanakan (planned internal change)
10. Perubahan organisasi yang membutuhkan sumber-sumber ekonomi untuk melaksanakan fungsi dan aktivitasnya sering disebut perubahan
A. pasar tenaga kerja
B. dalam persaingan pasar
C. kondisi ekonomi
D. internal yang direncanakan
A. pasar tenaga kerja
B. dalam persaingan pasar
C. kondisi ekonomi
D. internal yang direncanakan
Jawaban:
C. kondisi ekonomi
11. Ketika beberapa atau suatu kelompok orang secara bersama-sama berusaha mencapai suatu tujuan tertentu dapat dikatakan sebagai fase perkembangan daur hidup organisasi tahap
A. kelahiran
B. pertumbuhan
C. kematangan
D. kemunduran
A. kelahiran
B. pertumbuhan
C. kematangan
D. kemunduran
Jawaban:
A. kelahiran
A. kelahiran
12. Perubahan organisasi akan membawa akibat perubahan pada output atau keluaran organisasi itu adalah rincian dari aktivitas yang dilakukan oleh strategi yang adaptif terhadap perubahan lingkungan dengan
A. merasakan kebutuhan dan perubahan dalam lingkungan
B. mengolah informasi yang diperlukan oleh para pengguna
C. melakukan perubahan komponen dalam organisasi
D. mengenalkan keluaran organisasi
A. merasakan kebutuhan dan perubahan dalam lingkungan
B. mengolah informasi yang diperlukan oleh para pengguna
C. melakukan perubahan komponen dalam organisasi
D. mengenalkan keluaran organisasi
Jawaban:
D. mengenalkan keluaran organisasi
D. mengenalkan keluaran organisasi
13. Saling ketergantungan yang memberikan keuntungan bagi masing-masing pihak merupakan pilihan startegi yang dapat dipergunakan oleh organisasi untuk mengurangi ketergantungan pada lingkungan, adalah kemampuan organisasi untuk mereduksi atau mengurangi ketergantungan pada lingkungan dengan cara
A. menemukan posisi yang tepat dalam lingkungan
B. mengurangi ketergantungan melalui deversifikasi
C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan
D. menyiapkan pelaku perubahan
A. menemukan posisi yang tepat dalam lingkungan
B. mengurangi ketergantungan melalui deversifikasi
C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan
D. menyiapkan pelaku perubahan
Jawaban:
C. membangun saling ketergantungan yang menguntungkan
14. Penelitan tentang T ennesse Valley Authority dilakukan oleh ....
A. Robert K Merton
B. Selznick
C. Gouldner
D. Blau
A. Robert K Merton
B. Selznick
C. Gouldner
D. Blau
Jawaban:
B. Selznick
B. Selznick
15. Yang dimaksud dengan “participant observation” dalam bukunya Melville Dalton
yang berjudul The Sociology of Organization adalah ....
A. Gouldner
B. Blau
C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
D. Peneliti aktif mengadakan observasi/mengamati kegiatan yang dilakukan oleh obyek penelitian
yang berjudul The Sociology of Organization adalah ....
A. Gouldner
B. Blau
C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
D. Peneliti aktif mengadakan observasi/mengamati kegiatan yang dilakukan oleh obyek penelitian
Jawaban:
C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
C. Anggota organisasi yang diteliti ikut berpartisipasi aktif dalam pengumpulan data dan penelitian yang dilakukan peneliti
16. Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk pencapaian suatu tujuan bersama adalah merupakan definisi organisasi dengan penekanan pada kumpulan orang yang dikemukakan oleh ....
A. Ralp Currier Davis
B. Ernest Dale
C. Alvin Brown
D. James D. Money
A. Ralp Currier Davis
B. Ernest Dale
C. Alvin Brown
D. James D. Money
Jawaban:
D. James D. Money