Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

14 Soal Materi Manajemen Strategik + Kunci Jawaban

Latihan Soal (Essay) Bab Manajemen Strategik

1. Apa dampak positif dari implementasi manajemen strategi yang baik bagi perkembangan organisasi?

Jawaban:
Ada bebarapa manfaat yang diperoleh organisasi jika mereka menerapkan manajemen strategik, yaitu: Memberikan arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif.


2. Kapan sebaiknya evaluasi strategi dilaksanakan ketika perusahaan sedang berkembang atau ketika gagal mengimplementasikan strategi?

Jawaban:
Waktu yang tepat untuk melakukan sebuah evaluasi strategi sebuah perusahaan adalah rutin berkala pertiga bulan, pertahun, atau per lima tahun tergantung kebijakan perusahaan.


3. Mengapa perusahaan perlu membuat strategi yang berbeda beda pada setiap kondisi?

Jawaban:
Hal ini dilandasi karena setiap perusahaan memiliki kemampuan yang berbeda-beda satu dengan lainnya. Strategi perusahaan inilah yang menjadi kunci utama kedepannya agar perusahaan tetap bisa survive dan berkembang.


4. Apa dan bagaimana proses manajemen strategi itu?

Jawaban:
Proses manajemen strategis adalah seperangkat lengkap komitmen, keputusan, dan tindakan yang diperlukan bagi perusahaan untuk mencapai daya saing strategis dan mendapatkan pengembalian di atas rata-rata. Tahapannya biasanya terdiri dari analisis situasi, perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi.


5. Adakah kendala dalam menerapkan manajemen strategi dalam sebuah perusahaan yang sedang berkembang?

Jawaban:
4 Hambatan Terbesar Dari Pengimplementasian Strategi Di Perusahaan
1. Kurangnya motivasi karyawan untuk mencapai tujuan,
2. Alokasi sumber daya manusia & anggaran yang tidak tepat,
3. Kesenjangan pada struktur dan kepemimpinan, serta.
4. Jalur komunikasi yang sangat lemah.


6. Apa yang dimaksud dengan manajemen strategik?

Jawaban: 
Manajemen strategik adalah proses perencanaan, implementasi, dan pengawasan strategi organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang.


7. Mengapa manajemen strategik penting dalam bisnis?

Jawaban: 
Manajemen strategik penting karena membantu organisasi dalam mencapai keunggulan kompetitif, fokus pada visi dan misi, serta mengatasi perubahan pasar.


8. Bagaimana perencanaan strategik berbeda dari manajemen strategik?

Jawaban: 
Perencanaan strategik adalah tahap awal dalam manajemen strategik, yang berfokus pada pembuatan rencana, sementara manajemen strategik melibatkan pelaksanaan dan pengawasan rencana tersebut.


9. Apa yang dimaksud dengan analisis lingkungan eksternal dalam manajemen strategik?

Jawaban: 
Analisis lingkungan eksternal adalah evaluasi faktor-faktor di luar organisasi yang dapat mempengaruhi strategi, seperti tren pasar dan kompetitor.


10. Jelaskan konsep SWOT dalam manajemen strategik.

Jawaban: 
SWOT adalah singkatan dari Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang), dan Threats (Ancaman), digunakan untuk mengevaluasi situasi organisasi.


11. Apa yang dimaksud dengan visi dan misi organisasi dalam manajemen strategik?

Jawaban: 
Visi adalah gambaran masa depan yang diinginkan oleh organisasi, sedangkan misi adalah tujuan, nilai, dan tujuan organisasi.


12. Bagaimana manajemen strategik dapat membantu organisasi beradaptasi dengan perubahan pasar?

Jawaban: 
Manajemen strategik membantu organisasi memantau perubahan pasar, mengidentifikasi peluang baru, dan menyesuaikan strategi mereka sesuai kebutuhan.


13. Apa yang dimaksud dengan tujuan strategis dalam manajemen strategik?

Jawaban: 
Tujuan strategis adalah target jangka panjang yang ingin dicapai oleh organisasi melalui pelaksanaan strategi.


14. Jelaskan peran analisis PESTEL dalam manajemen strategik.

Jawaban: 
Analisis PESTEL adalah alat yang digunakan untuk memahami faktor-faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, lingkungan, dan hukum yang mempengaruhi organisasi.